フォロワーシップとは、当事者意識をもって組織や上司と協働する意識と行動を指します。上司（マネジャー）が発揮すべきリーダーシップを補完する概念として、リーダーを支える部下（フォロワー）が発揮すべき力を指します。
フォロワーシップは大きく、「積極的な関与」と「建設的な批判」の２つの要素から構成されます。組織の活動に積極的に関与して貢献し、一方で自分の頭で考えて建設的な批判を行うのが、最も模範的なフォロワーシップだと考えられています。
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