デジタル時代に管理職が身につけておくべき判断力・意思決定力
インバスケット演習を用いた意思決定力研修
こんなことはありませんか?
  • 多数の業務や案件の中から最も重要なタスクを適切に特定し、優先順位を設定するのに苦労している

  • 必要な情報をもとに的確な判断を下す能力が不足している

  • 多忙な日常業務の中で重要な意思決定に十分な時間を割けない

  • 意思決定のプレッシャーによるストレスに耐えられない、あるいはそのストレスに対処する方法を知らない

  • 多様な意見を持つチームメンバー間での意思決定が困難である

  • 自身の決定が会社のビジョンや戦略と一致しているかを確認し、それを伝える能力が不足している

  • 自分の決定過程をチームメンバーや他のステークホルダーに明確に伝えることができない

  • 情報やデータを利用して意思決定を行うためのスキルや理解が不足している

  • 自らの決定がもたらす可能性のあるリスクを適切に評価できない

  • 自らの決定に対する責任を全うすることが難しい、またはその必要性を理解していない

現実世界の課題に直面し、意思決定能力と問題解決スキルを磨く

あなたの組織を成功に導くための究極の研修プログラム

あなたの組織の成功は、優れた意思決定によって左右されます。

 

ビジネスの世界は、予測不能であり、複雑性が増し続けています。そのような環境下で、管理職は毎日、重大な決定を下す役割を果たしています。しかし、優先順位の設定、時間管理、問題解決といったスキルが不足していると、チームの生産性は減少し、組織の目標達成は難しくなります。このような課題に対して解決策を求めているなら、「インバスケットを使った意思決定研修」はあなたの組織にとって理想的な選択です。

 

当社の研修は、管理職が迅速かつ適切に意思決定を行うための具体的なスキルと手法を提供します。管理職はインバスケット演習を通じて、実世界のシナリオで自身の意思決定力を試すことができます。このプロセスでは、時間の制約、情報過多、そしてチーム内の意見の違いといった現実の課題に直面し、それらを克服するための戦略を学びます。

 

さらに、この研修では、管理職が自分の時間を最適化し、最も重要なタスクに注力できるようにするための時間管理と優先順位設定のスキルを強化します。これにより、参加者は自分の業務をより効率的に遂行でき、チームの生産性を高めることができます。

 

最後に、当社の研修は、管理職が複雑な問題を効果的に解決するための手法を提供します。これにより、参加者は自身の問題解決能力を強化し、日々の業務をスムーズに遂行することができます。

優れた意思決定力の構築

リーダーに求められる重要スキル

「インバスケットを使った意思決定研修」は、実践的なシナリオを通じて意思決定力を強化します。

 

管理職は日々、多くの業務を行い、重要な決定を下す必要があります。しかしながら、これらのタスクはしばしば複雑で、多くの情報を必要とします。一部のマネージャーは、時間の制約、情報過多、チーム内の意見の違いなどの影響で、困難な状況下で適切な意思決定を行うのに苦労しています。

 

この研修はこれらの課題を模擬的な環境で体験し、改善策を学ぶための絶好の機会です。この研修により、参加者は自己反省を通じて自分の判断力の弱点を明確にし、それを強化するための戦略を立てることができます。

時間管理と優先順位設定の改善

限られた時間の中で重要なことを優先する

この研修は、管理職が適切に時間を管理し、優先順位を設定するためのツールを提供します。

 

管理職は、組織の各レベルからの要求に応じて動かなければならず、そのためには時間を効果的に管理する必要があります。しかし、これは簡単なタスクではありません。この研修では、管理職が自分の時間を最適化し、最も重要なタスクに注力できるようにするためのスキルを強化します。

 

インバスケット演習を通じて、参加者は独自の戦略を実践し、優先順位設定の技術を身につけることができます。これにより、参加者は自分の業務をより効率的に遂行でき、チームの生産性を高めることができます。

問題解決能力の向上

潜在的なリスクを見抜き、問題を未然に防ぐ

最後に、当社の研修は、実世界の課題を解決するための具体的なスキルと手法を提供します。

 

管理職は、多種多様な問題を解決するために、創造的で効果的な解決策を見つける必要があります。しかし、一部のマネージャーは、新たな課題や予期しない障害に遭遇したときに適切に対応するのに苦労することがあります。この研修では、参加者が複雑な問題を効果的に解決するための手法を学びます。

 

インバスケット演習は、管理職が解決策を策定し、その結果を評価する能力を高めます。これにより、参加者は自身の問題解決能力を強化し、日々の業務をスムーズに遂行することができます。

インバスケットを使った意思決定研修

Check!
今日の競争の激しいビジネス環境では、効果的な意思決定は必須です。インバスケットを使った意思決定研修は、あなたの組織のリーダーが自信をもって決断を下し、チームを成功に導くための鍵となるスキルを身につけるための最良の道策です。
Purpose

研修のねらい

限られた時間の中で、多量な案件を適切に判断し、優先順位設定や問題解決を行うための意思決定能力を身につける。

Goal

研修の目標

インバスケット演習を通じて、自分の仕事の進め方を振り返り、自分の特徴や傾向に気づく。


限られた時間の中で、効果的・効率的に仕事を進めるための判断・意思決定能力を磨く。


職場の問題を解決するための考え方、対応の仕方を身につける。

インバスケットを使った意思決定研修の流れ

  • STEP

    01

    インバスケット演習とは

    (1)インバスケット演習の目的と効果

    (2)意思決定能力の自己チェック

    (3)演習の進め方

  • STEP

    02

    インバスケット演習の実施

    ・(集合形式の場合)紙媒体のインバスケット演習

    ・(オンライン形式の場合)webインバスケット演習

    *演習は各自で実施します

    *本研修で行う演習は株式会社インバスケット研究所様の教材を使用します。

  • STEP

    03

    優先順位の設定

    (1)演習の振り返り

    (2)案件の優先順位設定(グループ演習)

  • STEP

    04

    管理者に求められる問題解決力

    (1)問題解決のプロセス

    (2)重要な問題への対応(グループ演習)

  • STEP

    05

    学習内容の実践に向けて

    (1)日頃の業務への取り組み姿勢の振り返り、自己チェック

    (2)自己課題の設定

Guidelines研修概要

想定する受講対象者

管理職層・中堅社員層 *階層によって使用する教材が異なります

標準開催時間

9:30〜17:00(1時間休憩を含む)

*ご要望により変更可能です

実施形式

集合研修(推奨) または ライブオンライン配信

標準人数

推奨16名以内(最大24名)

仮想のビジネスシーンにおいて、限られた時間の中で質の高い判断・意思決定を行う訓練を行います。(画像は株式会社インバスケット研究所様のwebインバスケットの画面です)

演習の取り組み結果を採点し、ビジネスパーソンとしての能力をアセスメントします。(画像は株式会社インバスケット研究所様のスコアリングシートサンプル画像です)

Voice

受講者の声

インバスケットを使った意思決定研修を受講された方から寄せられた声をご紹介します。

  • 業務の重要度や緊急度を考えて、限られた時間を有効に配分する必要があることを改めて考えさせれました。すべての仕事を重要だと捉えず、メリハリをつけて取り組んでいきます。

    (エネルギー販売業 40代 男性)

  • 表面的な問題に対処するだけではなく、背後に潜む物事や、起こりうるリスクを考えて、潜在的な問題に対処できる力を身につける必要があると思い知らされました。

    (情報通信業 40代 男性)

  • かなりタフな演習でしたが、実際の業務シーンをイメージして実践できる内容だったため、日頃の机上の研修に比べて、自分の仕事に活かせるような気がします。

    (不動産業 30代 男性)

お気軽にお電話でご連絡ください
078-600-2761 078-600-2761
平日 9:00~17:00

お問い合わせからの流れ

  • STEP
    01

    お打ち合わせ

    現状のお悩みや問題点を整理して、取り組むべき課題を明確にするためのお打ち合わせを行います。

     

    オンラインでのお打ち合わせも可能です。ご相談は無料ですので、お気軽にお申し付けください。

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  • STEP
    02

    ご提案

    お打ち合わせの内容に基づき、最適なコンサルティング・研修のプログラムをご提案いたします。

    経営課題の性質に合わせて、調査・診断、業務フロー改善、人事制度設計、プロジェクト型課題解決、研修・セミナーなど適切なスタイルを選択いたします。

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  • STEP
    03

    ご成約

    ご提案内容に合意をいただいたら、ご成約となります。実施日(開始時期)を調整の上、プログラムの実施に向けた準備を進めて参ります。

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  • STEP
    04

    プログラムの実施

    経営課題解決のプログラムを実施します。1日の研修、数回にわたる研修コース、数ヶ月におよぶコンサルティングなど、課題解決に向けて伴走いたします。

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Company

経営課題解決や人材育成のプログラムでお悩みでしたらお気軽にご相談ください

概要

会社名 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
住所 650-0012
兵庫県神戸市中央区北長狭通4-2-19 アムズ元町4F-18
電話番号 078-600-2761
営業時間 9:00~17:00
定休日 土・日・祝日
最寄り駅 JR東海道・山陽本線 元町駅 徒歩1分
代表者 小松 茂樹

アクセス

個人の成長と組織の成功の両立を図り、人材育成と業績向上の視点からクライアント企業様の目標達成をご支援しております。お問い合わせフォームからのご連絡に基づいてすぐに打ち合わせの日時を調整し、具体的なお悩みやご要望に合わせてオーダーメイドのサポートプランをご提案してまいります。
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