デジタル時代に管理職が身につけておくべき判断力・意思決定力｜株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング | 「デキる人」を増やすコンサルティング

あなたの組織の成功は、優れた意思決定によって左右されます。

ビジネスの世界は、予測不能であり、複雑性が増し続けています。そのような環境下で、管理職は毎日、重大な決定を下す役割を果たしています。しかし、優先順位の設定、時間管理、問題解決といったスキルが不足していると、チームの生産性は減少し、組織の目標達成は難しくなります。このような課題に対して解決策を求めているなら、「インバスケットを使った意思決定研修」はあなたの組織にとって理想的な選択です。

当社の研修は、管理職が迅速かつ適切に意思決定を行うための具体的なスキルと手法を提供します。管理職はインバスケット演習を通じて、実世界のシナリオで自身の意思決定力を試すことができます。このプロセスでは、時間の制約、情報過多、そしてチーム内の意見の違いといった現実の課題に直面し、それらを克服するための戦略を学びます。

さらに、この研修では、管理職が自分の時間を最適化し、最も重要なタスクに注力できるようにするための時間管理と優先順位設定のスキルを強化します。これにより、参加者は自分の業務をより効率的に遂行でき、チームの生産性を高めることができます。

最後に、当社の研修は、管理職が複雑な問題を効果的に解決するための手法を提供します。これにより、参加者は自身の問題解決能力を強化し、日々の業務をスムーズに遂行することができます。

「インバスケットを使った意思決定研修」は、実践的なシナリオを通じて意思決定力を強化します。

管理職は日々、多くの業務を行い、重要な決定を下す必要があります。しかしながら、これらのタスクはしばしば複雑で、多くの情報を必要とします。一部のマネージャーは、時間の制約、情報過多、チーム内の意見の違いなどの影響で、困難な状況下で適切な意思決定を行うのに苦労しています。

この研修はこれらの課題を模擬的な環境で体験し、改善策を学ぶための絶好の機会です。この研修により、参加者は自己反省を通じて自分の判断力の弱点を明確にし、それを強化するための戦略を立てることができます。

この研修は、管理職が適切に時間を管理し、優先順位を設定するためのツールを提供します。

管理職は、組織の各レベルからの要求に応じて動かなければならず、そのためには時間を効果的に管理する必要があります。しかし、これは簡単なタスクではありません。この研修では、管理職が自分の時間を最適化し、最も重要なタスクに注力できるようにするためのスキルを強化します。

インバスケット演習を通じて、参加者は独自の戦略を実践し、優先順位設定の技術を身につけることができます。これにより、参加者は自分の業務をより効率的に遂行でき、チームの生産性を高めることができます。

最後に、当社の研修は、実世界の課題を解決するための具体的なスキルと手法を提供します。

管理職は、多種多様な問題を解決するために、創造的で効果的な解決策を見つける必要があります。しかし、一部のマネージャーは、新たな課題や予期しない障害に遭遇したときに適切に対応するのに苦労することがあります。この研修では、参加者が複雑な問題を効果的に解決するための手法を学びます。

インバスケット演習は、管理職が解決策を策定し、その結果を評価する能力を高めます。これにより、参加者は自身の問題解決能力を強化し、日々の業務をスムーズに遂行することができます。