生産性向上と持続的な成功を目指すための業務効率化研修
資源の最適化、プロセスの改善、リーダーシップの強化。私たちの実績ある研修プログラムで、あなたの組織の生産性と成長を最大限に引き出しましょう。
こんなことはありませんか?
  • 既存の業務フローが古くなり、効率的でない。

  • 重複した仕事や誤解が発生し、効率が低下している。

  • 時間内に達成される業務量が少なく、労働時間内の労働生産性が低い。

  • コミュニケーションの誤解や不十分な情報共有が業務の遅延や誤りを引き起こしている。

  • 最新のデジタルツールやソフトウェアを十分に利用していないため、業務の効率が悪い。

  • 優先度を正しく設定せずに時間を浪費して、業務効率を低下させている。

  • 業務の進捗を適切に追跡し、測定できないため、生産性が低い。

  • 離職率が高く、新しいスタッフの研修に時間とリソースを必要とするため、長期的な業務効率が低い。

  • 重要なプロジェクトに適切な資源が配分されておらず、効率的な業務の遂行が困難である。

  • 従業員のスキルがアップデートできておらず、業務の効率と品質が低下している。

業務効率化の必要性

経営資源を効果的・効率的に配分することが管理職の重要任務

組織の生産性は、その成功のカギとなります。業務の効率化が求められる現代のビジネス環境では、資源を最適に活用し、効率的に成果を出す能力が競争優位性を左右します。そして、その中心に立つのが管理職です。

 

従業員の一人ひとりが最善を尽くしても、全体としての生産性が低ければ、結果は出ません。時間と労力が無駄に流れ、企業全体のパフォーマンスが低下します。その背後には、しばしば業務の非効率が潜んでいます。旧態依然としたプロセス、不明確な役割分担、適切なリソースの欠如、コミュニケーションの誤解などが、組織のパフォーマンスを阻害しているのです。

 

しかし、こうした問題を解決するためのツールがあります。それが、私たちが提供する「業務効率化研修」です。この研修を通じて、管理職のあなたは、業務の全体像を把握し、非効率を招いている問題を特定する方法を学びます。また、効率化を具体的に進めるための解決策の立案も学びます。こうしたスキルは、リーダーシップを発揮し、組織全体の業務効率を向上させるために不可欠なものです。

 

あなたが率いる組織は、あなたのスキルと知識によって高まるでしょう。管理職としての成長と、組織全体の生産性向上を目指すあなたへ、私たちは全力でサポートします。今すぐ「業務効率化研修」に申し込み、あなたの組織の可能性を最大限に引き出しましょう。

生産性の向上

業務プロセスの最適化が生産性を向上させる

現代のビジネス環境では、企業の成功は、効率的な業務遂行と高い生産性が必須となっています。弊社の「業務効率化研修」は、これらの要素を強化する重要なツールです。

 

この研修を受講することで、管理職は業務プロセスを評価し、非効率的な部分を特定するための手法を学びます。その結果、業務プロセスを最適化し、より高い生産性を実現するための戦略を立てることができます。

チームの役割分担による相乗効果が生産性を上げる

リーダーシップとは、従業員を導くだけでなく、組織全体のパフォーマンスを向上させる能力を含みます。業務効率化研修は、管理職がそのリーダーシップを強化するための機会を提供します。

 

この研修を通じて、管理職は業務の棚卸しを行い、効率化の対象となる業務を選定する方法を学びます。これにより、全体のビジネスプロセスをより良く理解し、効果的な組織改革を推進することができます。

持続的な成長と進化

長期的な生産性向上が組織を強くする

ビジネス環境は絶えず変化しており、企業もそれに適応して進化し続ける必要があります。業務効率化研修は、そのような進化を促進するツールです。研修を受けることで、管理職は問題解決のための新たな手法やアプローチを学び、自らのスキルセットを強化します。

 

さらに、研修には実際の業務の改善プロジェクトを立案する演習が含まれており、受講者は実際の問題に取り組みながら、新たに学んだスキルを実際の業務に適用する機会を得ます。これは、企業が持続的に成長し、変化するビジネス環境に適応する能力を強化するのに役立ちます。

業務効率化研修

Check!
限られた資源や時間を有効に活用して生産性の高い仕事を実現するための、業務効率化の進め方を身につけるための研修です。業務の棚卸し、効率化する対象業務の選定、業務の全体像把握と非効率原因の分析、解決策の立案といった業務効率化の一連のプロセスを、自分自身の業務課題を通じて習得いたします。
Purpose

研修のねらい

限られた資源や時間を有効に活用して生産性の高い仕事を実現するための、業務効率化(非効率な業務の分析と改善)の進め方を身につける。

Goal

研修の目標

業務の棚卸しを行い、効率化の対象とするべき業務の選定ができるようになる。


業務の全体像を把握して、非効率を招いている問題の特定ができるようになる。


効率化を具体的に進めるための解決策の立案ができるようになる。

業務効率化研修の流れ

  • STEP

    01

    業務効率化の必要性

    1)なぜ、業務の効率が悪いのか

    2)生産性とは何か

    3)重要度の高い仕事に集中する

  • STEP

    02

    業務効率化の進め方

    1)問題解決の流れと業務効率化への応用 

    2)業務効率化4つの手法

  • STEP

    03

    効率化する業務の選定

    1)業務リストに基づく現状把握

    2)効率化の必要性の判断 

    ■演習「業務リストの分析と効率化」

  • STEP

    04

    原因分析と課題設定

    1)業務のタイプ分類 

    2)作業系業務の非効率な原因

    ■演習「プロセスチャートの作成」

    3)思考計業務の非効率な原因 

    4)会議系業務の非効率な原因

  • STEP

    05

    解決策の立案

     1)代替案の作成と評価

    ■演習「業務効率化の解決策立案」

     ・グループ演習、発表、講師フィードバック

Guidelines研修概要

想定する受講対象者

管理監督職層・中堅社員層

標準実施期間

1日間

標準研修時間

各日9:30〜17:30(1時間休憩を含む)

*ご要望により変更可能です

実施形式

集合研修(推奨) または ライブオンライン配信

標準人数

推奨16名以内(最大24名)

業務リストを検証し、業務効率化の4原則を用いて解決策を検討します。

問題解決のプロセスにそって、業務非効率の原因、課題設定、解決策の立案を行います。

Voice

受講者の声

業務効率化研修を受講された方から寄せられた声をご紹介します。

  • 業務の全体像を把握し、非効率な部分を明らかにする手法を学ぶことができました。自分の仕事を棚卸して、効率化を進めていきたいです。

    (建設業 40代 男性)

  • 業務効率化の重要性について、より深く理解することができました。処理能力を高めるよりも、やるべき仕事を整理することの方が効果がありそうだと実感しました。

    (製造業 30代 男性)

  • 効率化する業務の選定方法について学ぶことができました。業務を見直すにも、判断軸が必要だと感じました。ECRS原則はかなり使えそうです。

    (情報通信業 女性)

お気軽にお電話でご連絡ください
078-600-2761 078-600-2761
平日 9:00~17:00

お問い合わせからの流れ

  • STEP
    01

    お打ち合わせ

    現状のお悩みや問題点を整理して、取り組むべき課題を明確にするためのお打ち合わせを行います。

     

    オンラインでのお打ち合わせも可能です。ご相談は無料ですので、お気軽にお申し付けください。

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  • STEP
    02

    ご提案

    お打ち合わせの内容に基づき、最適なコンサルティング・研修のプログラムをご提案いたします。

    経営課題の性質に合わせて、調査・診断、業務フロー改善、人事制度設計、プロジェクト型課題解決、研修・セミナーなど適切なスタイルを選択いたします。

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  • STEP
    03

    ご成約

    ご提案内容に合意をいただいたら、ご成約となります。実施日(開始時期)を調整の上、プログラムの実施に向けた準備を進めて参ります。

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  • STEP
    04

    プログラムの実施

    経営課題解決のプログラムを実施します。1日の研修、数回にわたる研修コース、数ヶ月におよぶコンサルティングなど、課題解決に向けて伴走いたします。

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Company

経営課題解決や人材育成のプログラムでお悩みでしたらお気軽にご相談ください

概要

会社名 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
住所 650-0012
兵庫県神戸市中央区北長狭通4-2-19 アムズ元町4F-18
電話番号 078-600-2761
営業時間 9:00~17:00
定休日 土・日・祝日
最寄り駅 JR東海道・山陽本線 元町駅 徒歩1分
代表者 小松 茂樹

アクセス

個人の成長と組織の成功の両立を図り、人材育成と業績向上の視点からクライアント企業様の目標達成をご支援しております。お問い合わせフォームからのご連絡に基づいてすぐに打ち合わせの日時を調整し、具体的なお悩みやご要望に合わせてオーダーメイドのサポートプランをご提案してまいります。
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