組織の活力と成長を実現するリーダーシップ研修
管理職に求められるビジョン共有、変革力強化、多様な人材活用
こんなことはありませんか?
  • 新人リーダーを育成したい

  • リーダー間のコミュニケーション力が不足している

  • 多様な背景を持つ従業員への対応力が不足している

  • 組織内の情報共有や意思決定の遅れを感じている

  • 社内の変革や革新を推進するリーダーが不足している

  • リーダーによる従業員のモチベーション向上に課題がある

  • 従業員のストレス管理やメンタルヘルス対策が足りていない

  • リーダーシップスタイルの統一性が無く、組織のビジョンや目標が伝わりづらい

  • リーダーの役割分担や権限委譲が明確でない

  • リーダーのスキルセットやキャリア開発に対する支援が不十分である

リーダーシップ研修で組織を新たな高みへ!

ビジョン共有、変革力強化、多様な人材活用

現代のビジネス環境は日々変化し、競争も激化しています。経営者や管理職が、ビジョン共有や組織の変革力強化、多様な人材活用に対応できるリーダーシップを発揮することが求められています。当社のリーダーシップ研修は、これらの要素を網羅し、リーダーとして組織を新たな高みへ導くためのスキルを身につけることができます。

 

研修を受講することで、まずは組織のビジョン共有と従業員のモチベーション向上が実現できます。リーダーたちが自身のマネジメントスキルを向上させることで、部下をサポートする能力が高まり、従業員の働きやすさが向上します。その結果、離職率の低下や生産性の向上が期待できるでしょう。

 

また、当社のリーダーシップ研修では、組織の変革・革新力を強化する方法も学びます。変革を推進するためのリーダーシップスタイルや部下へのエンパワーメントが身につけられることで、組織は市場や業界の変化に適応し、競争力を維持・向上させることができます。

 

さらに、多様な人材の活用と育成にも力を入れています。グローバル化や多様化が進む現代社会で、異なる価値観や能力を持つ従業員を理解し、最大限に活用できるようなリーダーシップが必要です。研修を受講することで、リーダーは多様な人材を上手くマネジメントし、彼らの才能を引き出すことができます。これにより、組織全体のイノベーション力が向上し、企業の成長を加速させることができるのです。

 

当社のリーダーシップ研修を受講し、経営者や管理職が自信を持って組織をリードできるようになりましょう。組織内での情報共有や意思決定のスピードアップ、従業員の働きやすい環境づくり、そして組織全体の業績向上につながるリーダーシップの発揮が可能になります。

 

さらに、研修では各リーダーの個性や強みを活かし、リーダーシップスタイルを磨くことも重視しています。自分に合ったリーダーシップを発見し、組織内での信頼を築き上げることで、より効果的な結果を生み出すことができるでしょう。

 

経営者や管理職に求められるリーダーシップは、組織を成功に導くために欠かせない要素です。当社のリーダーシップ研修を受講して、組織のビジョンを共有し、変革力を強化し、多様な人材を活用して、企業の発展に貢献しましょう。

ビジョン共有と従業員のモチベーション向上

当社のリーダーシップ研修では、経営者や管理職が組織のビジョンを明確に伝える方法や、従業員のモチベーションを向上させる手法を学ぶだけでなく、効果的なコミュニケーションスキルやチームビルディングの方法も習得します。これにより、組織の目標に向かって一致団結し、効率的に業務を進めることができるようになります。

 

研修を受講することで、リーダーたちが自身のマネジメントスキルを向上させ、部下をサポートする能力が向上するだけでなく、組織内の人間関係や雰囲気を改善することができます。これにより、従業員の働きやすさが向上し、離職率の低下や生産性の向上が期待できます。また、研修を通じてリーダーたちは状況に応じたリーダーシップの発揮方法を学ぶことができ、組織全体が協力し合ってより大きな成果を上げることができるでしょう。

 

組織の競争力を高めるためには、リーダーシップの質が重要です。当社のリーダーシップ研修に参加して、自分自身のリーダーシップ能力を高め、組織の発展に貢献しましょう。研修を通じて、リーダーたちは新たな視点やアイデアを持ち帰り、組織全体の変革を促すことができます。

組織の変革・革新力強化

現代のビジネス環境は日々変化しており、組織が変革・革新を進めることが求められます。このような状況下では、経営者や管理職が適切なリーダーシップを発揮し、組織全体が変化に対応できるよう導く役割が重要です。当社のリーダーシップ研修では、経営者や管理職が変革を推進するためのリーダーシップスタイルや、部下へのエンパワーメントを学ぶだけでなく、異なる状況や文化に対応できるようなグローバルな視点も身につけます。

 

研修を受講することで、リーダーは組織を柔軟に変革する力を身につけ、市場や業界の変化に適応し、競争力を維持・向上させることができます。また、変革の進め方やチームメンバーへの情報共有方法など、効果的なコミュニケーション手法も学べるため、組織内での認識の共有や意思決定プロセスのスムーズ化が期待できます。

 

さらに、当社のリーダーシップ研修では、リーダー自身のセルフマネジメント能力を向上させることも目指します。自己理解や自己改善を通じて、リーダーはより自信に満ちた姿勢で組織の変革を主導できるようになります。これにより、リーダーの役割を担う経営者や管理職は、組織全体の士気向上や従業員の成長を促すことができるでしょう。研修を通じて、リーダーは新たなスキルや知識を習得し、組織の変革を成功に導く力を手に入れることができます。

多様な人材の活用と育成

グローバル化や多様化が進む現代社会では、組織内に多様なバックグラウンドを持つ従業員が増えています。これに伴い、異なる文化や言語、価値観を持つ従業員との円滑なコミュニケーションが求められるようになっています。当社のリーダーシップ研修では、経営者や管理職が異なる価値観や能力を持つ従業員を理解し、最大限に活用できるようなリーダーシップの方法を学ぶだけでなく、異文化コミュニケーションチームビルディングのスキルも習得します。

 

研修を受講することで、リーダーは多様な人材を上手くマネジメントし、彼らの才能を引き出すことができます。これにより、組織全体のイノベーション力が向上し、企業の成長を加速させることができます。また、異なるバックグラウンドを持つ従業員同士の相互理解を促進し、チームの協力や連携を高めることができるでしょう。

 

さらに、リーダーシップ研修を通じて、経営者や管理職はインクルーシブな組織文化の構築方法を学び、従業員がお互いの違いを尊重し、自分の意見やアイデアを自由に表現できる環境を作ることができます。このようなオープンで多様性を受け入れる環境は、従業員の創造性やモチベーションを向上させ、組織の競争力をさらに高めることが期待できます。当社のリーダーシップ研修に参加して、多様な従業員を活かすリーダーになりましょう。

組織の活力と成長を実現するリーダーシップ研修

Check!
現代のビジネス環境は日々変化し、競争も激化しています。経営者や管理職が、ビジョン共有や組織の変革力強化、多様な人材活用に対応できるリーダーシップを発揮することが求められています。当社のリーダーシップ研修は、これらの要素を網羅し、リーダーとして組織を新たな高みへ導くためのスキルを身につけることができます。
Purpose

研修のねらい

組織の目標達成に向けてメンバーを率いるリーダーとして求められる意識・能力・行動について理解を深め、リーダーとしての自分のあり方を見直す。

Goal

研修の目標

組織を率いるリーダーとして求められる特性や能力、行動を理解し、望ましいリーダー像を明確にする。


代表的なリーダーシップの理論を学び、組織を取り巻く環境や置かれた状況に応じて、適切なリーダーシップが発揮できるようになる。


現代の時代や環境変化を踏まえたリーダーシップのあり方について理解を深め、リーダーとして自らがとるべき態度や行動を認識する。

リーダーシップ研修の流れ

  • STEP

    01

    経営幹部人材に求められるリーダーシップ

    1.経営幹部人材に求められるリーダーシッ

    (1)リーダーシップとは

    (2)リーダーシップマネジメントの違い

    (3)外部環境の変化とリーダーの役割

     ■グループ意見交換「職場を取り巻く外部環境の変化」

     ■グループ意見交換「管理職に求められる能力・行動」

  • STEP

    02

    リーダーに求められる行動

    (1)リーダーに求められる3つの要素

    (2)リーダーシップ理論の変遷

    (3)リーダーが発揮すべき2つの行動

    ■演習「チームとしてできていること/いないこと 自己評価」

  • STEP

    03

    リーダーシップの実践

    (1)状況に応じたリーダーシップの発揮

     ■演習「リーダーシップスタイル 自己評価」

    (2)現代のリーダーシップ理論

    (3)自律的な行動を促すエンパワーメント

    ■演習「メンバーへの仕事の委任と権限委譲」

  • STEP

    04

    リーダーに求められるセルフマネジメント

    (1)他人を動かす前に、まず自分から

    (2)リーダーシップの発達段階

    (3)自己変革のために必要なこと

    ■演習「リーダーとしての自己成長計画」

Guidelines研修概要

想定する受講対象者

管理職層・中堅社員層

標準実施期間

1日

標準研修時間

各日9:30〜17:30(1時間休憩を含む)

*ご要望により変更可能です

実施形式

集合研修(推奨) または ライブオンライン配信

標準人数

推奨16名以内(最大24名)

リーダーシップ理論の系譜を踏まえて、現代に求められるリーダーのあり方について学びます。

チームの置かれた状況やメンバーの特性を踏まえたリーダーシップスタイルについて考えます

Voice

受講者の声

リーダーシップ研修を受講された方から寄せられた声をご紹介します。

  • リーダーシップマネジメントの違いや役割を理解できました。これからは、部下をサポートする上で効果的なリーダーシップを発揮できるようになりたいです。

    (製造業 40代 男性)

  • セルフマネジメントに関する内容が印象的でした。他人を動かす前に、まず自分自身をコントロールする重要性を理解し、自己改善に励みます。

    (エネルギー業 40代 男性)

  • リーダーに求められる行動やエンパワーメントの方法を学ぶことができ、部下のモチベーションを向上させるための具体的な手法を持ち帰れました。

    (情報通信業 30代 男性)

お気軽にお電話でご連絡ください
078-600-2761 078-600-2761
平日 9:00~17:00

お問い合わせからの流れ

  • STEP
    01

    お打ち合わせ

    現状のお悩みや問題点を整理して、取り組むべき課題を明確にするためのお打ち合わせを行います。

     

    オンラインでのお打ち合わせも可能です。ご相談は無料ですので、お気軽にお申し付けください。

    3714305_s
  • STEP
    02

    ご提案

    お打ち合わせの内容に基づき、最適なコンサルティング・研修のプログラムをご提案いたします。

    経営課題の性質に合わせて、調査・診断、業務フロー改善、人事制度設計、プロジェクト型課題解決、研修・セミナーなど適切なスタイルを選択いたします。

    a74a62136f34853b9211acef2aff1395_s
  • STEP
    03

    ご成約

    ご提案内容に合意をいただいたら、ご成約となります。実施日(開始時期)を調整の上、プログラムの実施に向けた準備を進めて参ります。

    df9d52cbf7c1f995e2b19812488a2f4d_s
  • STEP
    04

    プログラムの実施

    経営課題解決のプログラムを実施します。1日の研修、数回にわたる研修コース、数ヶ月におよぶコンサルティングなど、課題解決に向けて伴走いたします。

    22608518_s
Company

経営課題解決や人材育成のプログラムでお悩みでしたらお気軽にご相談ください

概要

会社名 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
住所 650-0012
兵庫県神戸市中央区北長狭通4-2-19 アムズ元町4F-18
電話番号 078-600-2761
営業時間 9:00~17:00
定休日 土・日・祝日
最寄り駅 JR東海道・山陽本線 元町駅 徒歩1分
代表者 小松 茂樹

アクセス

個人の成長と組織の成功の両立を図り、人材育成と業績向上の視点からクライアント企業様の目標達成をご支援しております。お問い合わせフォームからのご連絡に基づいてすぐに打ち合わせの日時を調整し、具体的なお悩みやご要望に合わせてオーダーメイドのサポートプランをご提案してまいります。
Contact

お問い合わせ

RELATED

関連記事