オフィス業務の効率化・生産性向上｜株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

オフィスの業務効率化・労働生産性向上

限られた人員と時間を有効に活用する

限られた資源や時間を有効に活用して生産性の高い仕事を実現するための、業務効率化（非効率な業務の分析と改善）の進め方を身につけるための研修です。

業務の棚卸し、効率化する対象業務の選定、業務の全体像把握と非効率原因の分析、解決策の立案といった業務効率化の一連のプロセスを、自分自身の業務課題を通じて習得いたします。

社員の業務効率化、労働生産性向上をお望みの経営者、管理職、人事部門の方々。下記よりお気軽にお問い合わせください。

デジタル時代に求められる「リスキリング」

DX（デジタルトランスフォーメーション）によるビジネス構造の変化、人生100年＆定年70歳による職業生活の長期化、価値観の変化による個々のワークライフバランス実現のため、社会人の学び直し「リスキリング」が求められています。

デジタル時代に適応した人材育成は企業の競争優位の源泉になります。ヒト・モノ・カネ・情報からなる経営資源も、すべてヒトが生み出します。

これからの時代に備えた人材育成こそが、企業の長期的な発展に結びつく最高の投資だと言えるでしょう。

社会人の学び直しが求められている理由

労働生産性とは、労働の成果（付加価値）を投入労働量（人数や時間）で割った値のことです。

言い換えれば「労働者一人あたりが生み出す成果」または「労働者一人が1時間で生み出す成果」と表すことができます。

労働生産性＝労働の成果（付加価値） ÷　労働投入量（人数・時間）

2018年にOECD加盟国の労働生産性ランキングで、日本は36カ国中21位に位置づけれました。それ以降、労働生産性向上は政府が進める働き方改革の目標の一つとして重視されるようになりました。

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自分らしく働いて結果も出す「デキる人」を増やす！

仕事がデキるようになれば、仕事が楽しくなる。
仕事が楽しくなれば、人生が楽しくなる。
仕事がデキる人が増えれば、優れた商品やサービスが増えて、世の中はより豊かで快適になる。

法人（企業・団体）のお客様へ

経営者様、管理者様、人事部門の方々へ向けて、経営課題の解決や人材育成のご支援をいたします。

経営診断、業務改善、制度設計などのコンサルティング、階層別・テーマ別の研修など、組織の課題に合わせた解決策を幅広くご提案いたします。

個人のお客様へ

「自分らしく働き、社会にも貢献する」をテーマに、自分の興味・価値観やと能力を活かせる領域や仕事を、社会の時流に合わせて考える「波乗り型」のキャリアデザインをお手伝いいたします。

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