【リーダーシップ開発】人がついてこないリーダー、最大の理由｜株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング | 「デキる人」を増やすコンサルティング

人がついてこないリーダーがいるとします。その人にはいったい何が欠けているのでしょうか。

決断力やコミュニケーション能力、指導力など様々な理由が考えられますが、そうした能力面を超えて、もっと根本的に「これがダメだと人がついてこない」という最大の理由があります。

それは「一貫性のなさ」です。つまり、言っていることとやっていることが違う「言行不一致」であると、他人はその人を信用できなくなります。どんなに正論を述べたとしても、それを自分がまるでやっていなかったら、

「まず、あんたがやれや」

「お前が言うな」

と反発されることでしょう。口ではどんなに良いことを言っていても、自分自身が言っていることをやっていなかったら、説得力はゼロです。当然、人はついてきません。

「他人に対して言う資格がある人かどうか」というのが、リーダーに求められる最大の条件なのです。

リーダーシップの発達段階という考え方があります。

Lead the self

Lead the people

Lead the society

最初のステップはLead the self。まず、自分自身を導くということです。他の人に見えないビジョンを見て、自分の信念や考え方に基づいて、まず自分が率先して行動する。

他人に見えないものを目指しているので、最初のうちは周囲に理解されないことが多いです。「何やっているんだ？コイツ」という感じで、好奇の目にさらされます。しかし、それでも自分の信じる道を愚直にやり続けるのです。
ブレない軸を持って行動し、言っていることとやっていることが常に一致している状態が続くと、次第に周囲の目が変わってきます。「この人はすごいわ」「本気なんだ」「口だけじゃない」「この人はマジなんだ」と好奇の目が尊敬の眼差しに変わっていきます。

この段階にたどり着いて、初めて次のステップLead the peopleに進むことができます。その熱量と一貫性を目にした人たちが、「あなたと一緒にやりたい」「あなたの元で働きたい」と考えるようになり、人が集まってくるのです。たとえ、口下手であろうと、不器用であろうと、自発的に集まってきた人たちなので、同じ志の元に自律的に動くようになります。言うことに耳を傾けて、受け入れてくれるようになるのです。

これは第2段階であり、その前にクリアしなければならないステージがあります。にもかかわらず、多くの管理職やリーダーはここからはじめようとするのです。管理、統制、部下育成など、「どのように人を動かすか」からはじめようとします。しかし、順番が逆なのです。まず自分がしっかりすること。自分自身を導き、コントロールすることができて、はじめて他人を動かせるようになるのです。

そして、本物のリーダーに元に集ったメンバーは、リーダーの信念や考え方に共鳴して、価値基準を共有し、自ら考えて行動するようになります。自律したメンバーで構成される自律したチーム。これが、高い生産性やイノベーションを生み出し、最終段階Lead the societyへとたどり着くのです。社会をも動かしていくような傑出した存在へと、組織が変貌を遂げるのです。

「リーダーシップ力の不足」「従業員のエンゲージメント低下」「変革への対応能力の欠如」...これらはあなたが現在経営者、管理職として直面している課題ではないでしょうか？我々の世界は急速に変化しており、そのペースはこれからも加速することでしょう。そのような環境下で、組織を持続的に成長させ、従業員を引きつけ、影響を与えるリーダーシップは、今や選択肢ではなく必要不可欠なものとなっています。

リーダーシップ力の強化、組織のエンゲージメント向上、そして変革マインドの醸成。これらは全て、私たちが提供する「リーダーのためのセルフマネジメント研修」を通じて獲得可能なスキルです。この研修は、あなた自身を深く理解し、自己変革を遂げることで、組織全体を変革に導く力を養います。リーダー自身が自己の目標設定と計画の実行を一貫して行い、自分でやると決めたことを実行する習慣を定着させることで、信頼性と説得力を高め、組織全体のエンゲージメントを引き上げます。

さらに、この研修は外部環境の動向を理解し、内部環境（自社）を深く理解することで、組織の使命と戦略を明確にします。そして、組織が直面する環境変化に対応するためのリーダーシップと組織マネジメントの基本を学びます。

現代のビジネス環境は、リーダーに自己理解、自己変革、そして自己管理の能力を求めています。これらの能力は、リーダーが自律性を高め、他人を牽引し、影響力を持つための基礎となります。

あなたがもし、組織をより高いレベルへと引き上げるリーダーシップを発揮したいと思うのであれば、この「リーダーのためのセルフマネジメント研修」はあなたにとって必須のプログラムとなるでしょう。この研修を通じて、あなたは自己変革のマネジメントを身につけ、強固な自律性と影響力を持つリーダーへと成長することができます。

私たちはあなたが自己理解を深め、自己変革を遂げ、そして組織全体を引き上げる力を身につけることを支援します。その結果、あなたは組織のエンゲージメントを向上させ、変革を推進し、持続的な成功へと導くことができるでしょう。

リーダーとしてのあなたの成長は、組織の成長に直結します。だからこそ、あなた自身の成長に投資することは、組織全体の成長に投資することと同義です。今すぐ「リーダーのためのセルフマネジメント研修」に参加して、あなたのリーダーシップを次のレベルへと引き上げましょう。

経営者や管理職にとって、リーダーシップ力は絶対的に必要なスキルです。現代の環境変化の激しいビジネスの世界では、組織を適切にリードし、変化に柔軟に対応する能力が求められます。

「リーダーのためのセルフマネジメント研修」は、リーダーシップの発達段階を理解し、自分自身を動機づけ、自己変革を促すための具体的な手法を提供します。また、自己理解と自己変革を通じて、リーダー自身の自律性を高め、他人への影響力を強化することができます。

リーダーが自分自身を理解し、自己変革を遂げることで、従業員のエンゲージメントも向上します。

リーダーが自己の目標設定と計画の実行を一貫して行うことで、自分でやると決めたことを実行する習慣を定着させ、その結果、従業員に対するリーダーの信頼性と説得力が向上します。

そして、信頼できるリーダーのもとで働くことが、従業員のモチベーションや主体性を引き出し、組織全体のエンゲージメントとパフォーマンス向上につながるのです。

「リーダーのためのセルフマネジメント研修」は、リーダーが変革マインドを醸成し、組織を未来へと導くための具体的なスキルと知識を提供します。

外部環境の動向を理解し、内部環境（自社）の理解を深めることで、組織の使命と戦略を明確にします。さらに、環境変化に対応するためのリーダーシップ論や組織マネジメントの基本を学びます。

これにより、リーダーは組織と共に変化し、持続的な成長を実現するためのリーダーシップを発揮することが可能になります。