提案書を作成するにあたっては、物事の関係性や構造など複雑なことを伝えなければならない場面があります。その時、言葉だけで伝えようとすると文章が長くなったり、全体像をうまく伝えられなかったりしてしまいます。
そうした時、伝えたいことを図に表すことができれば、物事の構造や関係性など、伝えたいことの全体像をイメージとして相手に伝えることができます。「百聞は一見にしかず」と言われる通り、ビジュアルは提案書を書く上で、説得力・訴求力を高める重要なスキルとなります。
しかし、ビジュアルと聞くと尻込みをしてしまうかもしれません。「私、絵が苦手なんだけど」と敬遠したくなる気持ちもあるかもしれませんが、提案書を書く上で求められる図解に絵心や画力は必要ありません。たった2つのパーツを組み合わせるだけで、色々な物事の構造や関係性、全体像を伝えることができます。提案書の書き方において、図解は簡単に習得できる強力なスキルなのです。
提案書作成で求められる図解表現に必要なのは、誰でも描けるような基本図形２種類だけ。それは「箱」と「矢印」です。
「箱」とは○や□、人型などの平易な図形で、ヒト・モノ・概念などを表します。「矢印」は箱と箱をつなげることで、物事の関係性を表します。
要するに、「何と何がどのようにつながっているのか」を２種類の基本図形で表すだけです。しかし、これだけで、言葉だけでは伝わりにくい物事の構造や関係性、全体像を伝えることが容易に可能です。
提案書にこうした図解を盛り込むだけで、お客さまへの提案、社内への報告や提言、取引業者への説明などで、何かを伝えるスキルを大きく引き上げることができます。
お打ち合わせの内容に基づき、最適なコンサルティング・研修のプログラムをご提案いたします。
経営課題の性質に合わせて、調査・診断、業務フロー改善、人事制度設計、プロジェクト型課題解決、研修・セミナーなど適切なスタイルを選択いたします。
ご提案内容に合意をいただいたら、ご成約となります。実施日（開始時期）を調整の上、プログラムの実施に向けた準備を進めて参ります。
経営課題解決のプログラムを実施します。1日の研修、数回にわたる研修コース、数ヶ月におよぶコンサルティングなど、課題解決に向けて伴走いたします。
