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コンサルティングについて
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経営のパートナーとしてのコンサルティングを
「社内での研修に限界を感じている」「客観的視点でコンサルティングを受けたい」といったニーズに応える幅広いサポートメニューを神戸からお届けいたします。組織の中核を担う人材や次期幹部候補となる人の自己管理能力を鍛える「セルフマネジメント道場」は、自律型人材を育てる研修コースとして高い評価を頂戴しております。多彩なコンサルティングや研修、セミナーについての情報を随時発信してまいります。
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従業員の才能を活かす キャリア教育 自分の才能を発見し、仕事に活用する方法 どんな人にも必ず才能がある 才能を自覚し、仕事に発揮することが、個人と組織双方の成功につながる どんな人にも…2022.07.22従業員の才能を活かすキャリア教育|株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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今さら聞けない問題解決のプロセス ビジネススキルの王道!論理的思考による問題解決 こんなことはありませんか 問題があっても、何から手をつけていいのかわからない 問題が漠然としていて、…2022.07.13【ビジネス基本スキル】今さらな聞けない問題解決のプロセス|ビジネスキャリア・コンサルティング
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はじめて社内講師を任された人が知っておくべき 登壇の心得 人前で話をするための準備・本番・上達の心得 社内講師に求められる登壇スキル 人前で話をするのにセンスは必要ない 社内で研修や勉…2022.07.07はじめて社内講師を任された人が知っておくべき「登壇の心得」|株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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人がついてこないリーダー 最大の理由 組織のリーダーに求められる一貫性 こんなことはありませんか リーダーが十分な情報を共有せず、メンバーが必要な知識や理解を得られない リーダーが明…2022.06.09【リーダーシップ開発】人がついてこないリーダー、最大の理由|株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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仕事ができる人、できない人 たった1つの違い 仕事ができる人の特徴 仕事ができる人の特徴 「普通」の基準 どこまでやって「普通」だと思うか 仕事ができる人、できない人の差を隔てているの…2022.06.01仕事ができる人、できない人のたった1つの違い|株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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いまさら聞けないDX(デジタルトランスフォーメーション) DXが企業に与える影響 DXとは 企業の生産性を劇的に改善するデジタル変革 コロナ以後のビジネスチャンスを生み出す DX(デジタルトラ…2022.05.24いまさら聞けないDX(デジタルトランスフォーメーション)|株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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今さら聞けない「会議のやり方」 実りある会議をするためのファシリテーションの基本 なぜ会議は不毛な時間になるのか 実はみんなわかっていない「会議のやり方」 正しい会議の進め方を学ぼう …2022.05.17いまさら聞けない会議のやり方・ファシリテーションの基本|株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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複雑な物事をわかりやすく伝える図解スキル 提案書の書き方 誰でも簡単にできる図解の技術 複雑な物事をわかりやすく伝えるスキル 相手の理解を促す提案書の書き方 提案書を作成するにあたって…2022.05.10【提案書の書き方】複雑な物事をわかりやすく伝える図解スキル|株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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ビジネスシーンで求められる傾聴力 人間関係を構築するコミュニケーション技術 良好なコミュニケーションに不可欠な傾聴力 心を傾けて聴くことの重要性 人との信頼関係を構築する上では、「伝…2022.05.03ビジネスシーンで求められる傾聴力〜人間関係を構築する「聴く力」〜|株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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組織の目標達成を左右するフォロワーシップ 上司が手放せない部下が組織の業績を向上させる 上司のリーダーシップよりも重要な部下のフォロワーシップ 組織の成果の8割は部下によるもの 部下の…2022.04.19組織の目標達成を左右するフォロワーシップ〜部下としての役割〜|株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
企業がビジョンや目的を達成するためには、内外の環境や政治・経済などの幅広い要素を考慮した経営戦略を立てることが重要です。経営戦略を立てるならそれぞれの会社が持つ強みを知って活用でき、「ヒト・モノ・カネ」という経営資源を最大限効率的に配分・運用できます。その中でも特に「ヒト」にフォーカスしたコンサルティング・研修・セミナーをご提供し、設立間もない企業様から円熟期を迎えた企業様まで、それぞれのニーズに合わせた人材育成の経営戦略をバックアップいたします。外部のコンサルタントからの一般的なアドバイスとしてではなく、経営のパートナーとして課題を抽出し、豊富なノウハウを駆使して二人三脚で改善を図ってまいります。自律型人材が育つ仕組みづくり、ビジネスの基本能力向上、チームビルディングや生産性向上など、どのようなことでもお任せください。神戸を中心に全国からコンサルティングのご相談やご依頼を歓迎しております。
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ビジネスリーダーに欠かせない重要な能力の一つがセルフマネジメント(自己管理)です。リーダーの役割は環境変化に適応するために組織を変革することであり、その前提としてまずは自分自身を律し、管理していくことが求められます。「セルフマネジメント道場」は、自ら考えて行動し、自律的に活躍する人材を育成する研修コースです。組織の中核人材、次期幹部人材が自己管理能力を鍛える目的に適しています。自主的な課題設定と実践、報告を反復することで、「やることを決める」「決めたことをやる」能力を養います。2022.08.22ビジネスリーダーのセルフマネジメント能力を鍛える超・実践型研修プログラム|ビジネスキャリア・コンサルティング
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